透明的渠道管理，準(zhǔn)確的食品流向跟蹤， 靈活的渠道數(shù)據(jù)采集方式。
用友ERP為企業(yè)提供多方位的供應(yīng)商管理?？山⑼暾墓?yīng)商資質(zhì)審批流程，只有通過資質(zhì)審批的供應(yīng)商才能進(jìn)入供應(yīng)商檔案。同時可對供應(yīng)商資質(zhì)審批表中相關(guān)證照進(jìn)行有效期管理和到期預(yù)警提示。系統(tǒng)還可對每個供應(yīng)商進(jìn)行供貨范圍和供貨價格控制管理，并可以對供應(yīng)商存貨價格、交貨情況、交貨質(zhì)量等情況進(jìn)行綜合分析，判斷供應(yīng)商對企業(yè)的重要性，優(yōu)先安排采購付款，將有限的資金用到刀刃上，幫助企業(yè)選擇價格最優(yōu)、質(zhì)量最好、供貨及時的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
用友ERP可以根據(jù)企業(yè)需求靈活定義質(zhì)量檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置企業(yè)檢驗規(guī)則，也可以直接利用預(yù)置GB/T2828.1-2003。在各個檢驗環(huán)節(jié)，確定為不合格品的物料或成品，可以根據(jù)GMP和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，采取降級、報廢、退貨、返工、銷毀或其他符合相關(guān)法規(guī)且企業(yè)允許的方式靈活處理，如果銷毀需要形成不合格品銷毀記錄。針對檢驗數(shù)據(jù)提供各種角度的質(zhì)量統(tǒng)計與分析，發(fā)現(xiàn)不良的原因，查找有問題的環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
用友ERP的批次追蹤系統(tǒng)清楚的記錄了每批產(chǎn)品的批次，以及生產(chǎn)這批產(chǎn)品所用的原料、輔料和包材的批次，用戶可以很容易地實現(xiàn)從供應(yīng)商到領(lǐng)料部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢人員、入庫儲存、客戶等各個物流環(huán)節(jié)的全過程追溯，一旦出現(xiàn)問題時，能夠快速的分析和確定問題出在哪個環(huán)節(jié)，必要時可快速召回有問題的產(chǎn)品，批次追蹤也為企業(yè)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的工具。
用友ERP-U8通過物料清單和工藝路線管理，規(guī)范配方管理及用量控制，幫助企業(yè)嚴(yán)格按照配方、工序要求投料，并根據(jù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)自動控制用量，一方面確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，另一方面幫助企業(yè)減少浪費，精確控制成本。建立物料的生產(chǎn)工藝路線數(shù)據(jù)，規(guī)范食品的加工數(shù)據(jù)。
用友ERP的計劃管理以客戶銷售訂單和銷售預(yù)測為源頭，根據(jù)提前期、采購批量等展算出采購訂單、生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)訂單自動生成每日車間工序作業(yè)計劃，車間計劃員把作業(yè)任務(wù)分解到各個生產(chǎn)班次，根據(jù)BOM清單指定的領(lǐng)料工序控制工序領(lǐng)料。通過工序轉(zhuǎn)移單實現(xiàn)對關(guān)鍵工序生產(chǎn)進(jìn)度管理，由工序轉(zhuǎn)移單生成工序記錄單并做為計件工資取數(shù)來源，按生產(chǎn)績效進(jìn)行考核管理，實現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理。
用友系統(tǒng)全面覆蓋線上（包含面向企業(yè)的在線訂貨，以及面向終端客戶的微信及第三方電商平臺、自有商城），線下（經(jīng)銷商及零售門店）全營銷渠道，并且支持在營銷服務(wù)層統(tǒng)一設(shè)定不同渠道的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則，各渠道運(yùn)營情況最終按標(biāo)準(zhǔn)形成企業(yè)管理所需的管理數(shù)據(jù)。
